Write Close
Close
Остались вопросы?
Напишите!
Обработка персональных данных
Открытый тренинг
Тайм-менеджмент в офисе
и вне офиса
28 сентября в 11:00
Записаться
Открытый тренинг
Тайм-менеджмент в офисе
и вне офиса
28 сентября в 11:00
Записаться
Вам кажется, что стратегическое управление не подходит для вашей компании?
Вы уверены, что специфика компании не позволяет выстраивать долгосрочные цели и управление по показателям эффективности?
В рамках тренинга будут предложены альтернативные способы стратегического планирования для компаний, у которых невозможно выстроить стратегию через Видение и Миссию.
Александр Смирнов
Бизнес-тренер
Вам кажется, что стратегическое управление не подходит для вашей компании?
Вы уверены, что специфика компании не позволяет выстраивать долгосрочные цели и управление по показателям эффективности?
В рамках тренинга будут предложены альтернативные способы стратегического планирования для компаний, у которых невозможно выстроить стратегию через Видение и Миссию.
Александр Смирнов
Бизнес-тренер
Цель
Изучить методы стратегического управления в компаниях с отсутствующим Видением и Стратегией
Задачи
— Получить теоретическую подготовку
— Проработать реальные кейсы
— Разработать свою стратегию
Результат
Участники тренинга будут знать принципы формирования и разработки стратегии в компании/подразделении
Доступные форматы
Формат
Корпоративный
Стоимость
от 25000р
Заказать
Формат
Открытый
Стоимость
от 2500р
Заказать
Формат
Вебинар или курс
Стоимость
от 2500р
Заказать
Доступные форматы
Формат
Корпоративный
Стоимость
от 25000р
Заказать
Формат
Открытый
Стоимость
от 2500р
Заказать
Формат
Вебинар или курс
Стоимость
от 2500р
Заказать
Параметры тренинга
Время
проведения
4 часа
Численность группы
до 16 человек
Техническое обеспечение
ноутбук, проектор, магнитная доска
Методическое обеспечение
презентация, рабочая тетрадь
Параметры тренинга
Время
проведения
4 часа
Численность группы
до 16 человек
Техническое обеспечение
ноутбук, проектор, магнитная доска
Методическое обеспечение
презентация, рабочая тетрадь
Краткое содержание тренинга
1
Видение. Миссия. Стратегия.
Классические способы разработки стратегии и почему они редко применимы на практике. Определение стратегии. Видение и Миссия компании. Призма собственника. Корпоративная культура и стратегия. Классический способ перехода от Видения и Миссии к стратегии. Проблемы разработки стратегии. Кейсы проектов по разработке стратегии.
2
Стратегические ограничения
Что такое стратегические ограничения. Связь со стратегией, Видением и Миссией компании. Способы выявления стратегических ограничений. Использование стратегических ограничений в операционном и стратегическом управлении компанией. Формирование портфеля проектов исходя из стратегических ограничений. Разработка KPI с учетом стратегических ограничений.
3
Практикум по разработке стратегических ограничений
Выявление возможных ограничений для вашей компании/подразделения. Оценка и ранжирование. Формат разработки стратегических ограничений. Использование на практике.
Краткое содержание тренинга
1
Видение. Миссия. Стратегия.
Классические способы разработки стратегии и почему они редко применимы на практике. Определение стратегии. Видение и Миссия компании. Призма собственника. Корпоративная культура и стратегия. Классический способ перехода от Видения и Миссии к стратегии. Проблемы разработки стратегии. Кейсы проектов по разработке стратегии.
2
Стратегические ограничения
Что такое стратегические ограничения. Связь со стратегией, Видением и Миссией компании. Способы выявления стратегических ограничений. Использование стратегических ограничений в операционном и стратегическом управлении компанией. Формирование портфеля проектов исходя из стратегических ограничений. Разработка KPI с учетом стратегических ограничений.
3
Практикум по разработке стратегических ограничений
Выявление возможных ограничений для вашей компании/подразделения. Оценка и ранжирование. Формат разработки стратегических ограничений. Использование на практике.