Тайм-менеджмент
В формате вебинара
Параметры тренинга
Время
проведения
1,5-2 ч.
Численность группы
до 200 человек
Техническое обеспечение
платформа для проведения вебинаров
Методическое обеспечение
презентация
Тренер
Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Бизнес-тренер, специалист в области управления проектами, тайм-менеджмента, личной эффективности и оптимизации бизнес-процессов. Бизнес-консультант по вопросам управления управления проектами, стратегическому планированию, лидерскому развитию и повышению личной эффективности. Опыт работы топ-менеджером более 15 лет.
130 реализованных проектов.
Автор книги
"Практический тайм-менеджмент
для топ-менеджеров"
Время – самый недооценённый в современном мире ресурс. Слишком часто я слышу вокруг себя фразу «убить время». Мы и так непозволительно много времени убиваем, в основном, бессознательно. И уж тем более не стоит делать это осознанно.

Цель книги "Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров" – дать инструменты для тех, кто хочет использовать время эффективно, рассказать о конкретных шагах, которые нужно сделать для того, чтобы быстро повысить свою личную эффективность.

Многие техники, описанные в данной книге, хорошо известны, возможно, часть из них Вы уже используете, сознательно или интуитивно. Однако точное выполнение рекомендаций по управлению временем позволит обнаружить дополнительные временны́е резервы, и использовать их максимально эффективно.
Опыт тренера
1
В проектах
20 лет опыта работы в проектах. Множество сертификатов - как российских, так и международных. Опыт внедрения проектного управления в компаниях. Автор книги "Внедрение проектного управления".
2
В проведении тренингов
Бизнес-тренер с опытом более 10-и лет. Сертификат тренинга тренеров. 1-е место на всероссийском конкурсе бизнес-тренеров - 2019 в своей категории
3
В тайм-менеджменте
Создатель авторского курса по тайм-менеджменту. Автор книги "Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров"
Клиенты
Предварительная программа вебинара
Модуль 1
Модуль 1
Что такое "тайм-менеджмент"?
-Время как невосполнимый ресурс
-Главная цель тайм-менеджмента
-Основные закономерности "расширения" времени
-Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
Модуль 2
Модуль 2
Принципы и правила тайм - менеджмента
- Стратегия: применение в тайм-менеджменте
-Пирамида приоритетов
-Матрица Эйзенхауэра
-Принцип Парето

Модуль 3
Модуль 3
Самоменеджмент – функции и возможности
-Самодисциплина при выполнении задач, улучшение самоконтроля
-Сокращение помех и нежелательных перерывов
-Рабочая нагрузка: типичные ошибки
-График работоспособности. Принципы эффективного отдыха
Модуль 4
Модуль 4
Планирование времени
-Система планирования времени
-Виды планов и их создание
-Методы планирования
-Организация повседневной деятельности. Кайрос и Хронос
Модуль 5
Модуль 5
Применение принципов тайм-менеджмента на практике
- Управление задачами. Делегирование
- Проведение рабочих встреч, совещаний
-Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы из рабочей практики
-Принцип выбора индивидуальных принципов эффективного управления временем

Видео
Предложение несет информационный характер и не является офертой.



По всем вопросам обращайтесь, пожалуйста, на электронную почту
mail@absmirnov.ru или по телефону +7 906 090 5522