ТРЕНИНГ

Внедрение проектного управления в компании

Курс познакомит с основными понятиями, структурой и принципами построения КСУП

ТРЕНИНГ

Курс познакомит с основными понятиями, структурой и принципами построения КСУП

Курс познакомит с основными понятиями, структурой и принципами построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП). Разберем практические рекомендации по внедрению КСУП в вашей компании.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Курс познакомит с основными понятиями, структурой и принципами построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП). Разберем практические рекомендации по внедрению КСУП в вашей компании.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Цель тренинга -

Изучить основные понятия, структуру и принципы построения КСУП
Задачи тренинга:

- Понять что такое Проектный офис, какое место он занимает в системе управления проектами
- Увидеть на практических примерах использование различных инструментов и техник
- Разобраться, как необходимо организовать работы Проектного офиса, чтобы обеспечить повышение эффективности в компании
- Получить в итоге «дорожную карту» создания и развития Проектного офиса
В результате обучения участники:

Параметры тренинга

Время
проведения

— 24-32 часа
Численность группы

— до 16 человек
Техническое обеспечение

— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение

— презентация, рабочая тетрадь

Параметры тренинга

Время
проведения

— 24-32 часа
Численность группы

— до 16 человек
Техническое обеспечение

— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение

— презентация, рабочая тетрадь

Краткое содержание тренинга

Блок 1. Введение: Проекты и проектное управление

Блок 2. Основные понятия и принципы КСУП

Блок 3. Основные элементы КСУП

- Методология управления
- Организационные структуры
- Персонал и его мотивация
- Информационная система управления проектами

Блок 4. Стратегия реализации проекта внедрения «КСУП»

Блок 5. Уровни зрелости проектного управления

Блок 6. Управление программами и портфелями в компании

Блок 7. Формирование Проектного офиса

Блок 8. Ключевые задачи и функции Проектного офиса

Блок 9. Оценка экономической эффективности создания PMO

Блок 10. Оценка деятельности Проектного офиса

Схема работы

1

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

2

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения

3

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа

4

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время