Тренинг

Миссия, Видение, Стратегические цели

Для руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса

Тренинг

Для руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса

Изучение темы «Миссия, Видение, Стратегические цели» позволяет сформировать у слушателей практически направленную систему знаний в области стратегического мышления, обеспечивает получение навыков приоритизации задач исходя из Стратегии компании, трансляции стратегических целей в KPI, позволяет понять влияние Стратегии компании на операционную деятельность и проекты, реализуемые в компании.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Изучение темы «Миссия, Видение, Стратегические цели» позволяет сформировать у слушателей практически направленную систему знаний в области стратегического мышления, обеспечивает получение навыков приоритизации задач исходя из Стратегии компании, трансляции стратегических целей в KPI, позволяет понять влияние Стратегии компании на операционную деятельность и проекты, реализуемые в компании.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Цель тренинга -
Изучить основные понятия в области стратегического планирования
Задачи тренинга:
- Изучить принципы разработки Миссии, Видения, Стратегических целей и ограничений
- Приобрести навыки каскадирования стратегических целей
- Освоить приемы применения навыков стратегического мышления в повседневной работе
- Приобрести навыки разработки KPI
В результате обучения участники:
- Будут понимать общие принципы стратегического мышления
- Научатся разрабатывать Миссию, Видение и Стратегические цели
- Будут понимать отличия стратегического планирования от операционной деятельности
- Создадут собственную матрицу KPI

Параметры тренинга

Время
проведения
— 4-16 часов
Численность группы
— до 16 человек
Техническое обеспечение
— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— презентация, рабочая тетрадь

Параметры тренинга

Время
проведения
— 4-16 часов
Численность группы
— до 16 человек
Техническое обеспечение
— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— презентация, рабочая тетрадь

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Основные понятия в стратегическом управлении

- Понятие стратегического подхода
- Возможные стратегии и их применение
- Понятие Видения и Миссии
- Что такое стратегические цели, как они формируются и используются

2

Блок 2. От Видения к Стратегическим целям

- Что такое Видение, как оно формируется
- Создание Миссии компании
- Формирование стратегических целей
- Стратегическая картонка
- Изменение стратегии. За и против
- Бонус: Стратегия голубого океана

3

Блок 3. KPI: разработка и применение

- Что такое KPI и для чего они применяются
- Разработка KPI – метод от EY
- Балансировка KPI
- "Подводные камни" применения KPI

4

Блок 4. Практикум

- Разработка стратегических целей и ограничений
- Разработка матрицы KPI

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Основные понятия в стратегическом управлении

- Понятие стратегического подхода
- Возможные стратегии и их применение
- Понятие Видения и Миссии
- Что такое стратегические цели, как они формируются и используются

2

Блок 2. От Видения к Стратегическим целям

- Что такое Видение, как оно формируется
- Создание Миссии компании
- Формирование стратегических целей
- Стратегическая картонка
- Изменение стратегии. За и против
- Бонус: Стратегия голубого океана

3

Блок 3. KPI: разработка и применение

- Что такое KPI и для чего они применяются
- Разработка KPI – метод от EY
- Балансировка KPI
- "Подводные камни" применения KPI

4

Блок 4. Практикум

- Разработка стратегических целей и ограничений
- Разработка матрицы KPI

Схема работы

1

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

2

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения

3

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа

4

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время