ТРЕНИНГ

Управление программами и портфелями проектов

Курс обеспечивает участников обучения основным инструментарием, необходимым для успешного управления портфелями и программами

Бесплатная консультация

ТРЕНИНГ

Курс обеспечивает участников обучения основным инструментарием, необходимым для успешного управления портфелями и программами

Бесплатная консультация

Курс основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management и The Standard for Portfolio Management), а так же личном опыте тренера по управлению программами и портфелем проектов.

Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, отрабатываются на практике в ходе большого ролевого кейса и позволяет закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Курс основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management и The Standard for Portfolio Management), а так же личном опыте тренера по управлению программами и портфелем проектов.

Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, отрабатываются на практике в ходе большого ролевого кейса и позволяет закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Цель тренинга -

Изучить основной инструментарий, необходимый для успешного управления портфелями и программами
Задачи тренинга:

- Познакомиться с такими подходами управления программами проектов, как: управление выгодами, вовлечение заинтересованных сторон программы, руководство программой и др.
- Получить практические навыки, основанные на лучшем мировом опыте по управлению портфелями, включая стратегическое управление, принятие оперативных решений, организацию взаимодействия с различными заинтересованными сторонами
- Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, полученные в ходе тренинга, применить на практике в ходе деловой игры
В результате обучения участники получат знания и навыки:

- Формирование программы/ портфеля
- Взаимосвязь программы/ портфеля с Стратегией Компании
- Приоритизация проектов в программе/ портфеле
- Балансировка программы/ портфеля
- Определение взаимозависимостей между программами/ портфелями
- Планирование ресурсов для управления программой/ портфелем
- Планирование ресурсов для исполнения программы/ портфеля
- Критерии успешности программы/ портфеля
- Риски управления программой/ портфелем
- Утверждение программы/ портфеля
- Методы и инструменты контроля исполнения программы / портфеля
- Организация и проведение Управляющего комитета программы, цели и задачи Управляющего комитета программы

Параметры тренинга

Время
проведения

— 24-32 часа
Численность группы

— до 16 человек
Техническое обеспечение

— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение

— презентация, рабочая тетрадь

Параметры тренинга

Время
проведения

— 24-32 часа
Численность группы

— до 16 человек
Техническое обеспечение

— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение

— презентация, рабочая тетрадь

Краткое содержание тренинга

Блок 1. Введение в Управление портфелями проектов

- Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь
- Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей

Блок 2. Стратегия и компания

- Принципы Стратегического Планирования Бизнеса Компании
- «Сто лиц» стратегии
- Миссия и стратегия
- Процесс разработки и реализации стратегии
- Формулирование и реализация стратегии
- Иерархия стратегий
- Сбалансированная система показателей
- Ключевые показатели эффективности
- Стратегия и проектная деятельность

Блок 3. Управление портфелем

- Жизненный цикл и домены управления портфелем
- Жизненный цикл портфеля
- Стадия инициации портфеля
- Стадия планирования портфеля
- Стадия исполнения портфеля
- Стадия оптимизации портфеля
- Мониторинг и контроль портфеля
- Домены управления портфелем
- Стратегическое управление портфелем
- Высокоуровневое руководство портфелем
- Роли в управлении портфелем
- Роль менеджера портфеля
- Роль спонсора портфеля
- Роль офиса управления портфелем
- Управление потенциалом и возможностями портфеля
- Управление вовлеченностью стейкхолдеров портфеля
- Управление ценностью портфеля
- Управление рисками портфеля

Блок 4. Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов

- Изменения в системе отношений
- Адаптация КСУП к управлению портфелями проектов

Блок 5. Введение в Управление программами проектов

- Определение программы проектов и управления программой
- Консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы
- Результаты портфелей, программ и проектов

Блок 6. Основы Управления программами проектов

- Определение программы проектов и управления программой
- Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами
- Роль менеджера программы
- Ключевые элементы (домены) управления программой
- Согласование стратегии программы
- Управление выгодами программы
- Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы
- Руководство программой
- Управление жизненным циклом программы
- Поддерживающие мероприятия и управление интеграцией программы
- Мероприятия фазы определения программы
- Мероприятия фазы поставки программы
- Мероприятия фазы закрытия программы

Блок 7. Внедрение управления программами

- С чего начать?
- Методы достижения успеха

Блок 8. Деловая игра «Ценность портфеля»

- Разработка критериев оценки проектов
- Выбор проекта для реализации
- Балансировка портфеля
- Управление ресурсами внутри портфеля
- Управление изменениями на уровне проектов и портфеля в целом
- Подготовка отчетности перед стратегическим комитетом

Схема работы

1

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

2

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения

3

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа

4

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время