Write Close
Close
Остались вопросы?
Напишите!
Обработка персональных данных

Тайм-менеджмент

Корпоративный тренинг
для руководителей
Вам это знакомо?
Сроки постоянно срываются, планы не выполняются
Планирование времени - своего и своих подчиненных - является неотъемлемой частью ежедневной работы руководителя любого уровня
Неверно расставляются приоритеты
Важнейшие, стратегически важные для Компании задачи откладываются из месяца в месяц, из-за того, что руководители перегружены операционной деятельностью
Простые задачи съедают кучу времени
Вы были уверены, что выполнение задачи не займет много времени. Но сотрудник третью неделю подряд докладывает о том, что упорно работает над её выполнением. Неужели у него не хватает компетенций? Или дело в другом?
Микроменеджмент вместо делегирования и командной работы
Основная задача руководителя - руководить подчиненными, а не делать за них всю работу. Но часто мы говорим и думаем так: "Да мне проще самому всё сделать - пока всё им объяснишь..." Грамотное делегирование может в разы повысить эффективность руководителя
Переработки утомляют, но не приводят к результату
Трудоголики - не самые эффективные сотрудники. Нет прямой корреляции между временем, проведенным в офисе, и результативностью. Кроме того, часто задерживающиеся на работе руководители подвержены эмоциональному выгоранию, и Компания может потерять ценного сотрудника
Навык эффективного управления временем считается самым важным навыком для руководителя
Согласно исследованиям, эффективный тайм-менеджмент является одним из трех ключевых навыков эффективного руководителя наряду с лидерством и коммуникабельностью.

Однако из этих трех навыков только навык эффективного управления временем возможно развить в короткие сроки и любому руководителю!
Узнать больше о тренинге
Программа
Стандартный однодневный тренинг
10:00 – 11:25
10:00 – 11:25
Вводный блок

  • Зачем нужен тайм-менеджмент?
  • Основные понятия
  • С чего начать?
  • Фотография дня и пожиратели времени
  • Входящая информация и принятие решений
  • Самые эффективные практики
11:25 – 11:40
11:25 – 11:40
Кофе-брейк
11:40 – 13:00
11:40 – 13:00
Стратегический блок
  • Целеполагание, видение, миссия
  • Стратегические цели и ограничения
  • Как принести максимальную ценность компании
  • Принцип Парето, gold plating
  • ООО "Я"
  • Матрица Эйзенхауэра, приоретизация
  • Долгосрочное планирование
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Ланч
14:00 – 15:15
14:00 – 15:15
Тактический блок
  • Среднесрочное планирование
  • Календарь
  • Ритмичность, планирование работы и отдыха
  • Телефон vs встреча
  • Делегирование и контроль
  • Секреты работы с почтой, настройка почты
15:15 – 15:30
15:15 – 15:30
Кофе-брейк
15:30 – 16:40
15:30 – 16:40
Мотивационный блок
  • Мотивация - формы, способы, правила
  • Мотивация в проектах
  • Якоря, награды
  • Самомотивация, формирование привычек
  • Правильный отдых и переключение
16:40 – 16:55
16:40 – 16:55
Кофе-брейк
16:55 – 18:00
16:55 – 18:00
Закрывающий блок
  • Игра "Мальдивы"
  • Итоги тренинга, обратная связь
  • Вопрос-ответ
  • Домашнее задание, план развития
  • Выдача сертификатов
Тренинг проводит
Александр Смирнов
бизнес-тренер
Специалист в области тайм-менеджмента, личной эффективности, управления проектами и оптимизации бизнес-процессов.
Сертифицированный бизнес-тренер.
Автор уникальных тренинговых программ по управлению временем и управлению проектами.,
Автор книг "Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров" и "Построение эффективных коммуникаций в проектах".
Опыт работы на позиции топ-менеджера в крупных компаниях-лидерах своих сегментов в России.

Почему я?
Я неоднократно сам организовывал обучение сотрудников, и знаю, что важно для Заказчика корпоративного обучения
Качество
18 лет я занимаюсь управлением проектами, 7 лет - личной эффективностью.
Вы получаете качественное обучение от тренера-практика.
Если не понравится тренинг -
Вы получите деньги назад.
Удобство
Я ценю Ваше время и Ваших сотрудников – проведу обучение в любом городе России, у Вас в офисе. Возьму на себя все организационные вопросы проведения обучения – печать раздаточных материалов, канцелярские принадлежности, кофе-брейки и прочее.
Цена
Никаких посредников, провайдеров, обучающих центров, дорогостоящих консультантов по стратегии и разработанных в студии Артемия Лебедева сайтов!
Для Вас - выгодная стоимость обучения, и ничего лишнего!
Сертификаты
Лишь несколько сертификатов из моей обширной коллекции.
Постоянное повышение квалификации - важнейшая часть работы любого руководителя.
Стоимость
Экспресс
Стандарт
Оптимум
Премиум
Длительность тренинга
4 часа
8 часов
8 часов
3 месяца*
Стоимость
14 900
19 900
29 900
79 900
Раздаточные материалы
Домашнее задание и дополнительные материалы для изучения
Практические занятия, кейсы
Сертификат о прохождении обучения
Кофе-брейки "под ключ"
Каждому участнику тренинга книга по тайм-менеджменту в подарок
Индивидуальные консультации для каждого слушателя, подготовка плана индвидуального развития
Поддержка и консультирование слушателей в течение 3-х месяцев после завершения тренинга
Скидка на повторный тренинг 50%
Отзывы участников тренинга
Ещё сомневаетесь?
Я знаю Ваши сомнения
1
Наверное, опять сплошная теория? Хотелось бы конкретики...
Обучение - максимально практичное, построено так, чтобы конкретные инструменты повышения эффективности использования времени можно было использовать сразу после тренинга. 20% теории, 80% практики - включая индивидуальные и групповые задания разбор кейсов, игры.
2
Наша компания очень специфическая. Подойдет ли нам такой тренинг?
Я знаю специфику Вашей Компании: я работал в сферах ИТ, системы безопасности, инженерные системы, строительство, нефть и газ, производство, консалтинг, продуктовый ритейл, логистика и управление цепями поставок, транспорт, закупки, СМИ, юридические услуги, научно-исследовательская деятельность, страхование – и это далеко не полный список. Каждый тренинг - индивидуален, строится с учетом специфики Компании, особенностей группы и требований Заказчика. Программа тренинга будет разработана для Вас и согласована с Вами.
3
Нам нужен тренинг, который подошел бы для руководителей разного уровня и направлений
Это именно такой тренинг! Управлять временем эффективно можно и нужно на любой должности и с любым уровнем квалификации. Программа тренинга настраивается с учетом специфики группы, поэтому руководители проектов будут работать с кейсами из project management, а менеджеры по продажам - учиться техниками, позволяющим больше продавать.
4
Сейчас не лучшее время. Может быть, потом...
Самое лучшее время для обучения - прямо сейчас! Развитие навыком управления временем - отличная инвестиция. Независимо от изменений рыночной ситуации и изменений внутри Компании все сотрудники смогут применять полученные навыки эффективного управления временем.
5
Учиться - это скучно. Трудно заставить сотрудников учиться...
Только не тайм-менеджменту! Управлять своим собственным временем - это очень интересно, да и продуктивно не только на рабочем месте, но и в личной жизни. Потраченные на тренинг несколько часов окупятся многократно в самый короткий период.
Если у Вас всё-таки остались сомнения, стоит ли организовывать тренинг для сотрудников по тайм-менеджменту прямо сейчас, отправьте запрос на mail@absmirnov.ru с корпоративного адреса и получите книгу "Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров" бесплатно.
У Вас будет возможность убедиться, что тренинг по управлению временем - именно то, что нужно для Ваших сотрудников.
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Узнайте больше
Получить информацию о тренинге для руководителей по тайм-менеджменту
+7 906 090 55 22 | mail@absmirnov.ru
Москва, проспект Мира, 114
Бизнес-тренер практик Александр Смирнов