тайм-менеджмент

Корпоративный тренинг
для руководителей любого уровня.
Простой, гибкий и эффективный

 
Вам это знакомо?
СРЫВАЮТСЯ СРОКИ, ОПОЗДАНИЯ ПРИВОДЯТ К ПРОБЛЕМАМ
СРЫВАЮТСЯ СРОКИ, ОПОЗДАНИЯ ПРИВОДЯТ К ПРОБЛЕМАМ
Вы были уверены, что выполнение задачи не займет много времени. Но сотрудник третью неделю подряд докладывает о том, что упорно работает над её выполнением. И даже опаздывает на встречу с клиентом, оправдываясь тем, что перегружен работой. Неужели у него не хватает компетенций? Или дело в другом?
ПЕРЕРАБОТКИ, СТРЕСС, МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ утомляют
ПЕРЕРАБОТКИ, СТРЕСС, МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ утомляют
Трудоголики - не самые эффективные сотрудники. Нет прямой корреляции между временем, проведенным в офисе, и результативностью. Часто задерживающиеся на работе руководители подвержены эмоциональному выгоранию, и компания может потерять ценного сотрудника.
НЕПОНЯТНАЯ СТРАТЕГИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ДЕМОТИВИРУЮТ
НЕПОНЯТНАЯ СТРАТЕГИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ДЕМОТИВИРУЮТ
Стратегически важные для Компании задачи откладываются из месяца в месяц, из-за того, что руководители перегружены операционной деятельностью вместо того, чтобы мыслить стратегически и грамотно делегировать задачи подчиненным. Такая работа малоэффективна.
 
Важность управления временем

Навык эффективного управления временем считается самым важным навыком для руководителя

Согласно исследованиям, эффективный тайм-менеджмент является одним из трех ключевых навыков эффективного руководителя наряду с лидерством и коммуникабельностью.

Однако из этих трех навыков только навык эффективного управления временем возможно развить в короткие сроки и любому руководителю!

 
Тренинг проводит
Бизнес-тренер Александр Смирнов

Бизнес-тренер Александр Смирнов 

Специалист в области тайм-менеджмента, личной эффективности, управления проектами и оптимизации бизнес-процессов, сертифицированный бизнес-тренер.

Автор уникальных тренинговых программ по управлению временем и управлению проектами.,

Автор книг "Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров" и "Построение эффективных коммуникаций в проектах".

 
Почему я?
удобство
удобство
Я ценю Ваше время и Ваших сотрудников – проведу обучение в любом городе России, у Вас в офисе. Возьму на себя все организационные вопросы проведения обучения – печать раздаточных материалов, канцелярские принадлежности, кофе-брейки и прочее.
Качество
Качество
18 лет я занимаюсь управлением проектами, 7 лет - личной эффективностью.Вы получаете качественное обучение от тренера-практика. Если не понравится тренинг - Вы получите деньги назад.
цена
цена
Никаких дорогостоящих консультантов по стратегии и разработанных в студии Артемия Лебедева сайтов! Для Вас - выгодная стоимость обучения, и ничего лишнего!
 
Схема работы

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор удобной даты тренинга

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры тренинга, его программа

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время
 
программа тренинга
Для каждого тренинга программа формируется индивидуально, с учетом Ваших целей и пожеланий. Ниже - пример программы стандартного однодневного тренинга по тайм-менеджменту для руководителей
10:00 — 11:25

Вводный блок

Знакомство. Вводное слово. Зачем нужен тайм-менеджмент?Основные понятия. С чего начать?Фотография дня и пожиратели времени. Входящая информация и принятие решений. Самые эффективные практики.
11:25 — 11:40

Кофе-брейк

.
11:40 — 13:00

Стратегический блок

Целеполагание, видение, миссия. Стратегические цели и ограничения. Как принести максимальную ценность компании. Принцип Парето, gold plating. ООО "Я". Матрица Эйзенхауэра, приоретизация. Долгосрочное планирование.
13:00 — 14:00

Ланч

.
14:00 — 15:15

Тактический блок

Среднесрочное планирование. Управление календарем. Правила эффективных совещаний. Ритмичность, планирование работы и отдыха. Телефон vs встреча. Делегирование и контроль. Секреты работы с почтой, настройка почты.
15:15 — 15:30

Кофе-брейк

.
15:30 — 16:40

Мотивационный блок

Мотивация - формы, способы, правила. Мотивация в проектах. Якоря, награды. Самомотивация, формирование привычек. Правильный отдых и переключение.
16:40 — 16:55

Кофе-брейк

.
16:55 — 18:00

Закрывающий блок

Игра "Мальдивы". Итоги тренинга, обратная связь. Вопрос-ответ. Домашнее задание, план развития. Выдача сертификатов.
 

Участники тренинга получат:

  • Раздаточные материалы в бумажном и электронном виде
  • Домашнее задание
  • Материалы для дополнительного изучения в электронном виде
  • Сертификаты по итогам обучения
  • Поддержка по итогам тренинга в течение 3-х месяцев
  • Возможность пообщаться с другими участниками тренинга и тренером, индивидуальный план развития
  • Реальные инструменты и навыки, которые можно применить немедленно
 
 
Стоимость
Экспресс
19 000 Р
Мотивирующий тренинг для специалистов и линейных руководителей длительностью 3 часа
Что входит:
Раздаточные материалы 
Домашнее задание
 
 Стандарт
39 000 Р
Стандартный тренинг-день для специалистов, линейных руководителей, участников проектов
+ Практические занятия, кейсы + Сертификат о прохождении обучения  
+Материалы для дополнительного изучения

оптимум
59 000 Р
Тренинг день по формуле "Всё включено" для руководителей любого уровня
+ Кофе-брейки
+ Видеозапись тренинга
+ Книга от автора в подарок каждому участнику тренинга 
+ Скидка на повторный тренинг 50%
премиум
119 000 Р
VIP-тренинг для топ-менеджеров и собственников бизнеса + посттренинг
+ Индивидуальные консультации для каждого слушателя, план развития 
+ Поддержка слушателей в течение 3-х месяцев после прохождения тренинга 
+ Повторный экспресс тренинг 

Также Вы можете записаться на открытый тренинг о тайм-менеджменту (индивидуально).

 
Еще сомневаетесь?

Наша компания очень специфическая. Подойдет ли нам такой тренинг?

Я знаю специфику Вашей Компании: я работал в сферах ИТ, системы безопасности, инженерные системы, строительство, нефть и газ, производство, консалтинг, продуктовый ритейл, логистика и управление цепями поставок, транспорт, закупки, СМИ, юридические услуги, научно-исследовательская деятельность, страхование – и это далеко не полный список. Каждый тренинг - индивидуален, строится с учетом специфики Компании, особенностей группы и требований Заказчика. Программа тренинга будет разработана для Вас и согласована с Вами.

Будет ли от обучения практическая польза для компании?

Обучение - максимально практичное, построено так, чтобы конкретные инструменты повышения эффективности использования времени можно было использовать сразу после тренинга. 20% теории, 80% практики - включая индивидуальные и групповые задания разбор кейсов, игры. Автор на практике испытал всевозможные способы эффективного управления временем, выбрал самые лучшие и вместе с готовыми решениями по использованию включил в программу тренинга.

Сейчас нет времени заниматься организацией тренинга

Самое лучшее время для обучения - прямо сейчас! Развитие навыков управления временем - отличная инвестиция. Независимо от изменений рыночной ситуации и изменений внутри Компании все сотрудники смогут применять полученные навыки эффективного управления временем. Ваши усилия по организации тренинга минимальны - все заботы мы возьмем на себя, и даже организуем кофе-брейки.

Нам нужен тренинг, подходящий для разных сотрудников

Это именно такой тренинг! Управлять временем эффективно можно и нужно на любой должности и с любым уровнем квалификации. Программа тренинга настраивается с учетом специфики группы, поэтому руководители проектов будут работать с кейсами из project management, а менеджеры по продажам - учиться техникам, позволяющим больше продавать.

Учиться - это скучно. Трудно заставить сотрудников учиться

Только не тайм-менеджменту! Управлять своим собственным временем - это очень интересно, да и продуктивно не только на рабочем месте, но и в личной жизни. Потраченные на тренинг несколько часов окупятся многократно в самый короткий период

Если у Вас всё-таки остались сомнения, стоит ли организовывать тренинг для сотрудников по тайм-менеджменту прямо сейчас, отправьте запрос на mail@absmirnov.ru с корпоративного адреса и получите книгу "Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров" бесплатно. У Вас будет возможность убедиться в том, что тренинг по управлению временем - именно то, что нужно для Ваших сотрудников.
Книга  Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров
 
Отзывы участников тренинга
отправить запрос

на организацию тренинга

 
контактная информация

Ждем Вас на тренинге!

г. Москва, проспект Мира, 114

www.absmirnov.ru

+7 906 090 55 22

mail@absmirnov.ru

skype alsmibo

©  Смирнов А.Б. 2010-2018