ТРЕНИНГ

Управление проектами на основе PMBOK 7th Edition

Для руководителей проектов, а также других участников проектной деятельности

ТРЕНИНГ

Для руководителей проектов, а также других участников проектной деятельности

Осенью 2021 года вышло долгожданное обновление PMBOK от компании PMI. 7-ю версию PMBOK можно смело назвать революционной, так как теперь PMBOK является гораздо более гибким руководством, чем раньше.

Курс детально разбирает структуру нового PMBOK, принципы управления проектами, домены исполнения и принципы адаптации, позволяя применить гибкие технологии управления проектами на основе PMBOK v7.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Осенью 2021 года вышло долгожданное обновление PMBOK от компании PMI. 7-ю версию PMBOK можно смело назвать революционной, так как теперь PMBOK является гораздо более гибким руководством, чем раньше.

Курс детально разбирает структуру нового PMBOK, принципы управления проектами, домены исполнения и принципы адаптации, позволяя применить гибкие технологии управления проектами на основе PMBOK v7.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Цель тренинга -
Изучить принципы управления проектами по PMBOK v7
Задачи тренинга:
- Изучить основные принципы командной работы
- Рассмотреть способы адаптации методологии
- Рассмотреть методы выбора подхода к управлению проектом
- Рассмотреть домены (области) исполнения проектов
- Научить применять принципы управления проектами для реальных проектов
В результате обучения участники:
- Будут знать принципы управления проектами по PMBOK v7
- Познакомятся c доменами исполнения проектов
- Будут понимать принципы адаптации методологии
- Смогут инициировать проекты на основе методологии от PMI
- Научатся управлять командами, стейкхолдерами, рисками проектов

Параметры тренинга

Время
проведения

— 24-32 часа

Численность группы

— до 16 человек

Техническое обеспечение

— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема

Методическое обеспечение

— презентация, рабочая тетрадь

Параметры тренинга

Время
проведения

— 24-32 часа

Численность группы

— до 16 человек

Техническое обеспечение

— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема

Методическое обеспечение

— презентация, рабочая тетрадь

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Введение в PMBOK v7

- Принципы управления проектами
- Домены исполнения
- Структура PMBOK v7, применение на практике
- Основные отличия v7 от v6

2

Блок 2. Создание команды

- Домен "Команда"
- Домен "Заинтересованные стороны"

3

Блок 3. Инициация проекта

- Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»
- Домен «Планирование»

4

Блок 4. Реализация проекта

- Домен «Работа проекта»
- Домен «Поставка»
- Домен «Измерение»

5

Блок 5. Снижение влияния неопределенности на результаты проекта

- Домен «Неопределённость»
- Снижение неопределенности
- Управление рисками

6

Блок 6. Адаптация

- Адаптация методологии
- Адаптация подхода
- Адаптация доменов

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Введение в PMBOK v7

- Принципы управления проектами
- Домены исполнения
- Структура PMBOK v7, применение на практике
- Основные отличия v7 от v6

2

Блок 2. Создание команды

- Домен "Команда"
- Домен "Заинтересованные стороны"

3

Блок 3. Инициация проекта

- Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»
- Домен «Планирование»

4

Блок 4. Реализация проекта

- Домен «Работа проекта»
- Домен «Поставка»
- Домен «Измерение»

5

Блок 5. Снижение влияния неопределенности на результаты проекта

- Домен «Неопределённость»
- Снижение неопределенности
- Управление рисками

6

Блок 6. Адаптация

- Адаптация методологии
- Адаптация подхода
- Адаптация доменов

Схема работы

1

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

2

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения

3

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа

4

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время