Тренинг

Стратегический менеджмент

Для руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса

Тренинг

Для руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса

Изучение темы «Стратегический менеджмент» позволяет сформировать у слушателей практически направленную систему знаний в области стратегического мышления, обеспечивает получение навыков приоритизации задач исходя из Стратегии компании, трансляции стратегических целей в KPI, позволяет понять влияние Стратегии компании на операционную деятельность и проекты, реализуемые в компании.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Изучение темы «Стратегический менеджмент» позволяет сформировать у слушателей практически направленную систему знаний в области стратегического мышления, обеспечивает получение навыков приоритизации задач исходя из Стратегии компании, трансляции стратегических целей в KPI, позволяет понять влияние Стратегии компании на операционную деятельность и проекты, реализуемые в компании.

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Цель тренинга -
Изучить основные понятия в области стратегического планирования
Задачи тренинга:
- Изучить принципы разработки Миссии, Видения, Стратегических целей и ограничений
- Приобрести навыки каскадирования стратегических целей
- Освоить приемы применения навыков стратегического мышления в повседневной работе
- Приобрести навыки разработки KPI
В результате обучения участники:
- Будут понимать общие принципы стратегического мышления
- Научатся разрабатывать Миссию, Видение и Стратегические цели
- Будут понимать отличия стратегического планирования от операционной деятельности
- Создадут собственную матрицу KPI

Параметры тренинга

Время
проведения
— 4-16 часов
Численность группы
— до 12 человек
Техническое обеспечение
— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— презентация, рабочая тетрадь

Параметры тренинга

Время
проведения
— 4-16 часов
Численность группы
— до 12 человек
Техническое обеспечение
— флипчарт, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— презентация, рабочая тетрадь

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Стратегический менеджмент: сущность, задачи, базовые понятия. Методологические основания и школы стратегического менеджмента

- Базовые понятия стратегического менеджмента
- Основные задачи стратегического менеджмента
- Возникновение и школы стратегического менеджмента

2

Блок 2. Стратегические проблемы развития предприятий и организаций в современных условиях

- Основные понятия
- Стратегические проблемы

3

Блок 3. Стратегическое управление в современном менеджменте. Модель стратегического управления

- Особенности современного менеджмента
- Этапы процесса стратегического управления организацией
- Особенности стратегического руководства
- Иерархия стратегий
- Модели стратегического управления
- Важнейшие задачи стратегического менеджмента

4

Блок 4. Разработка стратегий отдельных бизнес-единиц и их системы. Корпоративная стратегия организаций

- Понятие бизнес-единиц
- Разработка стратегии бизнес-единиц
- Стадии создания стратегии бизнес-единиц
- Корпоративная стратегия организации
- Базовые стратегии развития

5

Блок 5. Стратегический потенциал организации. Классификация конкурентных преимуществ. Конкурентная позиция

- Стратегический потенциал организации
- SWOT - анализ
- Виды конкурентных преимуществ
- Корпоративная стратегия организации
- Классификация конкурентных позиций компаний

6

Блок 6. Организация реализации стратегии: основные этапы и объекты стратегических изменений

- Основные понятия
- Основные объекты стратегических изменений
- Процесс реализации стратегии

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Стратегический менеджмент: сущность, задачи, базовые понятия. Методологические основания и школы стратегического менеджмента

- Базовые понятия стратегического менеджмента
- Основные задачи стратегического менеджмента
- Возникновение и школы стратегического менеджмента

2

Блок 2. Стратегические проблемы развития предприятий и организаций в современных условиях

- Основные понятия
- Стратегические проблемы

3

Блок 3. Стратегическое управление в современном менеджменте. Модель стратегического управления

- Особенности современного менеджмента
- Этапы процесса стратегического управления организацией
- Особенности стратегического руководства
- Иерархия стратегий
- Модели стратегического управления
- Важнейшие задачи стратегического менеджмента

4

Блок 4. Разработка стратегий отдельных бизнес-единиц и их системы. Корпоративная стратегия организаций

- Понятие бизнес-единиц
- Разработка стратегии бизнес-единиц
- Стадии создания стратегии бизнес-единиц
- Корпоративная стратегия организации
- Базовые стратегии развития

5

Блок 5. Стратегический потенциал организации. Классификация конкурентных преимуществ. Конкурентная позиция

- Стратегический потенциал организации
- SWOT - анализ
- Виды конкурентных преимуществ
- Корпоративная стратегия организации
- Классификация конкурентных позиций компаний

6

Блок 6. Организация реализации стратегии: основные этапы и объекты стратегических изменений

- Основные понятия
- Основные объекты стратегических изменений
- Процесс реализации стратегии

Схема работы

1

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

2

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения

3

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа

4

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время