Остались вопросы?
Напишите!
Напишите!
Обработка персональных данных
Как успевать выполнить всю работу в рабочее время и не задерживаться в офисе? Как 5 раз в год ходить в отпуск без ущерба для работы? Как работать меньше коллег и считаться лучшим сотрудником? Как продвинуться по карьерной лестнице, не работая в выходные? Как выполнить срочную работу за неадекватно короткие сроки? Как тратить в три раза меньше времени на почту и мессенджеры? Как же наконец перестать впахивать по 10 часов в день и освободить время для личной жизни?
Александр Смирнов
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Как успевать выполнить всю работу в рабочее время и не задерживаться в офисе? Как 5 раз в год ходить в отпуск без ущерба для работы? Как работать меньше коллег и считаться лучшим сотрудником? Как продвинуться по карьерной лестнице, не работая в выходные? Как выполнить срочную работу за неадекватно короткие сроки? Как тратить в три раза меньше времени на почту и мессенджеры? Как же наконец перестать впахивать по 10 часов в день и освободить время для личной жизни?
Александр Смирнов
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
- Цель тренинга -Изучить принципы эффективного управления временем при работе в офисе
- Задачи тренинга:- Изучить принципы грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов
- Приобрести навыки расстановки приоритетов и распределения времени в соответствии с ними
- Освоить лайфхаки, позволяющие значительно быстрее выполнять задачи различных направлений
- Рассмотреть принципы балансирования личного и рабочего времени
- Освоить новые техники тайм-менеджмента и адаптировать их для себя - В результате обучения участники:- Будут знать принципы эффективного планирования рабочего времени с учетом приоритетов
- Смогут выстроить собственную стратегию повышения эффективности при работе в офисе
- Научатся применять на практике самые мощные инструменты тайм-менеджмента в офисе
- Создадут собственный сбалансированный график работы
Параметры тренинга
Время
проведения
проведения
— 6 часов
Численность группы
— до 15 человек
Техническое обеспечение
— Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— рабочая тетрадь
Параметры тренинга
Время
проведения
проведения
— 8-16 часов
Численность группы
— до 15 человек
Техническое обеспечение
— Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— рабочая тетрадь
Краткое содержание тренинга
Блок 1. Основная стратегия управления временем в офисе
- Причины перегруженности на работе
- Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
- Приоритеты в работе и формирование стратегии
- Работа с неадекватными дедлайнами
- Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
- Приоритеты в работе и формирование стратегии
- Работа с неадекватными дедлайнами
Блок 2. Планирование времени
- Система планирования времени, виды планов и их создание
- Совещания, переговоры, работа с почтой
- Организация повседневной деятельности. Кайрос и хронос
- Методы планирования ("Альпы", метод швабры, "Неделька" и др.)
- Совещания, переговоры, работа с почтой
- Организация повседневной деятельности. Кайрос и хронос
- Методы планирования ("Альпы", метод швабры, "Неделька" и др.)
Блок 3. Эффективное управление задачами
- Оптимальное использование имеющихся ресурсов, разделение полномочий
- Принцип Парето
- Методы постановки и решения задач. Эффективное делегирование
- Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы
- Принцип Парето
- Методы постановки и решения задач. Эффективное делегирование
- Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы
Краткое содержание тренинга
Блок 1. Основная стратегия управления временем в офисе
- Причины перегруженности на работе
- Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
- Приоритеты в работе и формирование стратегии
- Работа с неадекватными дедлайнами
- Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
- Приоритеты в работе и формирование стратегии
- Работа с неадекватными дедлайнами
Блок 2. Планирование времени
- Система планирования времени, виды планов и их создание
- Совещания, переговоры, работа с почтой
- Организация повседневной деятельности. Кайрос и хронос
- Методы планирования ("Альпы", метод швабры, "Неделька" и др.)
- Совещания, переговоры, работа с почтой
- Организация повседневной деятельности. Кайрос и хронос
- Методы планирования ("Альпы", метод швабры, "Неделька" и др.)
Блок 3. Эффективное управление задачами
- Оптимальное использование имеющихся ресурсов, разделение полномочий
- Принцип Парето
- Методы постановки и решения задач. Эффективное делегирование
- Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы
- Принцип Парето
- Методы постановки и решения задач. Эффективное делегирование
- Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы
Схема работы
1
Запрос
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы
2
Встреча
Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения
3
Предложение
Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа
4
Проведение
Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время
Схема работы
1
Запрос
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы
2
Встреча
Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения
3
Предложение
Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа
4
Проведение
Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время
Доступные форматы для этого тренинга
Формат
Открытый
Открытый
Формат
Корпоративный
Корпоративный
Формат
Электронный курс
Электронный курс
Доступные форматы
Формат
Открытый
Открытый
Формат
Корпоративный
Корпоративный
Формат
Электронный курс
Электронный курс