ТРЕНИНГ

Тайм-менеджмент в офисе: секретные техники - как стать лучшим сотрудником, работая меньше всех. Внимание! Посещение тренинга запрещено для руководителей любых уровней :)

Для офисных сотрудников

ТРЕНИНГ

Для офисных сотрудников

Бесплатная консультация

Как успевать выполнить всю работу в рабочее время и не задерживаться в офисе? Как 5 раз в год ходить в отпуск без ущерба для работы? Как работать меньше коллег и считаться лучшим сотрудником? Как продвинуться по карьерной лестнице, не работая в выходные? Как выполнить срочную работу за неадекватно короткие сроки? Как тратить в три раза меньше времени на почту и мессенджеры? Как же наконец перестать впахивать по 10 часов в день и освободить время для личной жизни?

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Как успевать выполнить всю работу в рабочее время и не задерживаться в офисе? Как 5 раз в год ходить в отпуск без ущерба для работы? Как работать меньше коллег и считаться лучшим сотрудником? Как продвинуться по карьерной лестнице, не работая в выходные? Как выполнить срочную работу за неадекватно короткие сроки? Как тратить в три раза меньше времени на почту и мессенджеры? Как же наконец перестать впахивать по 10 часов в день и освободить время для личной жизни?

Александр Смирнов
Бизнес-тренер

Цель тренинга -
Изучить принципы эффективного управления временем при работе в офисе
Задачи тренинга:
- Изучить принципы грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых ресурсов
- Приобрести навыки расстановки приоритетов и распределения времени в соответствии с ними
- Освоить лайфхаки, позволяющие значительно быстрее выполнять задачи различных направлений
- Рассмотреть принципы балансирования личного и рабочего времени
- Освоить новые техники тайм-менеджмента и адаптировать их для себя
В результате обучения участники:
- Будут знать принципы эффективного планирования рабочего времени с учетом приоритетов
- Смогут выстроить собственную стратегию повышения эффективности при работе в офисе
- Научатся применять на практике самые мощные инструменты тайм-менеджмента в офисе
- Создадут собственный сбалансированный график работы

Параметры тренинга

Время
проведения
— 6 часов
Численность группы
— до 15 человек
Техническое обеспечение
— Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— рабочая тетрадь

Параметры тренинга

Время
проведения
— 8-16 часов
Численность группы
— до 15 человек
Техническое обеспечение
— Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— рабочая тетрадь

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Основная стратегия управления временем в офисе

- Причины перегруженности на работе
- Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
- Приоритеты в работе и формирование стратегии
- Работа с неадекватными дедлайнами

2

Блок 2. Планирование времени

- Система планирования времени, виды планов и их создание
- Совещания, переговоры, работа с почтой
- Организация повседневной деятельности. Кайрос и хронос
- Методы планирования ("Альпы", метод швабры, "Неделька" и др.)

3

Блок 3. Эффективное управление задачами

- Оптимальное использование имеющихся ресурсов, разделение полномочий
- Принцип Парето
- Методы постановки и решения задач. Эффективное делегирование
- Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы

Краткое содержание тренинга

1

Блок 1. Основная стратегия управления временем в офисе

- Причины перегруженности на работе
- Аудит временных потерь. Фотография дня. «Поглотители времени» и техники борьбы с ними
- Приоритеты в работе и формирование стратегии
- Работа с неадекватными дедлайнами

2

Блок 2. Планирование времени

- Система планирования времени, виды планов и их создание
- Совещания, переговоры, работа с почтой
- Организация повседневной деятельности. Кайрос и хронос
- Методы планирования ("Альпы", метод швабры, "Неделька" и др.)

3

Блок 3. Эффективное управление задачами

- Оптимальное использование имеющихся ресурсов, разделение полномочий
- Принцип Парето
- Методы постановки и решения задач. Эффективное делегирование
- Топ-5 самых эффективных приемов. Кейсы

Схема работы

1

Запрос

Оставьте заявку на сайте или по телефону. Или напишите в чат, если у Вас возникли вопросы

2

Встреча

Уточнение параметров тренинга - цель, группа, формат. Выбор даты и места проведения

3

Предложение

Подготовка предложения, в котором будут подробно описаны все параметры и программа

4

Проведение

Проведение тренинга "под ключ" в удобном для Вас месте и в удобное время