Close
Остались вопросы?
Напишите!
Обработка персональных данных

Фото и видео

Фото и видео
Выступления на профильных конференциях
"Конференция "Стачка"
Открытие конференции с презентацией по оптимизации бизнес-процессов управления проектами в digital агентстве "Нотамедиа"
Мастер класс Риски Интерфорумс 2023
Полная версия часового мастер-класса на 120 человек по управлению рисками в проектах
Мастер класс Риски Интерфорумс 2023
Фрагмент мастер-класса Интерфорумс 2023 - "Планирование управления рисками"
Тренинги по управлению проектами очный формат
Разминка после перерыва "Передай маркер"
Типичная разминка после перерыва на очном тренинге по управлению проектами. В рамках разминки слушатели не только "перезагружаются" и готовятся к новому блоку тренинга, но и разбирают отличия проектной деятельности от операционной на примере цепочки поставок логистической компании
Мини-игра на важность коммуникаций "Нарисуй белочку"
В рамках блока по управлению коммуникациями проводится мини-игра, в которой команде проекта из 5-и человек необходимо выполнить проект (нарисовать белочку), но коммуникации в команде выстроены неправильно. Поэтому шансов у команды практически нет. Игра заставляет задуматься о важности коммуникаций в команде проекта
Включение участников тренинга в командную работу
Очень важно добиться высокой включенности всех участников тренинга в работу. Участники выполняют очередное задание в рамках базового курса по управлению проектами
Презентация командой результатов работы по кейсу
Фрагмент открытого базового трехдневного тренинга по управлению проектами. В рамках тренинга слушатели работают в командах по сквозному кейсу, презентуя результаты после каждого задания, тренер комментирует, что можно улучшить
Упражнение "Строим башню" в рамках курса по PMBoK 6
Кто сказал, что тренинг должен быть скучным? Завершающее упражнение трехдневного курса по PMBoK 6, во время которого участники должны построить самую высокую башню
Упражнение "Строим башню". Результаты
Построить самую высокую башню можно только применив навыки планирования проектов, формирования команд и распределения ресурсов, чему слушатели научились за прошедшие три дня тренинга
Презентация команд "Выученные уроки"
В завершение тренинга команды проводят "разбор полетов" - что получилось хорошо в рамках тренинга, что можно было бы улучшить. Такая презентация в проектном управлении носит название "Lessons learned"
Презентация команд "Выученные уроки"
В завершение тренинга команды проводят "разбор полетов" - что получилось хорошо в рамках тренинга, что можно было бы улучшить. Такая презентация в проектном управлении носит название "Lessons learned"
Применение метода освоенного объема для мониторинга проектов
Фрагмент очного тренинга, во время которого проводится теоретическое объяснения метода освоенного объема перед тем, как слушатели начнут выполнять задание в группах
Иерархическая структура работ
Обсуждение результатов работы команды над кейсом - "Разработка ИСР проекта"
Управление заинтересованными сторонами
Фрагмент тренинга по PMBoK v7 - понятие заинтересованной стороны, идентификация заинтересованных сторон
Тренинг "Навыки презентации"
Практический тренинг для руководителей проектов по навыкам подготовки и проведения презентации проекта для его последующего утверждения
Тренинги по управлению проектами онлайн формат
Навыки руководителя проекта
Фрагмент онлайн тренинга в рамках курса по управлению проектами программы МВА Международного института менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты РФ
Гибкие подходы в управлении проектами
Фрагмент онлайн тренинга в рамках курса по управлению проектами программы МВА Международного института менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты РФ
Базовый курс для руководителей проектов
Фрагмент корпоративного тренинга по управлению проектами в онлайн формате
Дистанционные курсы
Базовые понятия о проектной деятельности
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Особенности управления проектами в непроектно-ориентированных компаниях
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Жизненный цикл проекта
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Структуры и участники проектов
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Управление сроками
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Управление изменениями
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Управление ресурсами
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Структуры и участники проектов
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами для Ассоциации "Управленческие кадры городского хозяйства"
Управление digital проектами
Фрагмент дистанционного курса по управлению проектами
Управление подрядчиками
Дистанционный мини-курс по управлению подрядчиками в рамках ведения проекта
Практикум по MS Project
Фрагмент дистанционного курса по использованию MS Project для разработки расписания проекта
Тренинги по тайм-менеджменту
Управление совещаниями
Дистанционный мини-курс по эффективной подготовке и проведению совещаний
Почему руководители не делегируют?
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Правила делегирования
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Миссия, Видение, Стратегические цел
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Тайм-менеджмент. Базовые понятия
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Управление задачами
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Принцип SMART в управлении задачами
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Делегирование - долгосрочная стратегия
Фрагмент дистанционного курса для руководителей в сфере ЖКХ
Синдром вечной спешки... Как всё успеть?
Выступление на первом канале в качестве эксперта по тайм-менеджменту в программе "Доброе утро"
Мои проекты
Переезд компании ТНК-ВР в новый офис Nordstar Tower на Беговой
Программа проектов, состоящая из переезда 8-и различных офисов ТНК-ВР в единый новый офис. В переезд входило также перемещении всей ИТ-инфраструктуры, включая даже один ЦОД